谷歌、海尔，时代先锋品牌都有这些共通点

由加里·哈默管理实验室(MLab)主办的“先锋大会”，将于近日启幕。值得注意的是，海尔是唯一受邀的中国企业。大会期间，将与谷歌、捷步等全球先锋组织，及哈佛、麻省理工等世界一流学府的先锋学者，共同探讨物联网时代管理和品牌创新之道，开启后科层时代的管理革命。

什么是先锋组织?为什么会是海尔?加里·哈默管理实验室(MLab)研究发现，物联网将进一步加剧时代变化，包括超强竞争、客户无所不能和社会深刻变革等，适应这一时代的先锋组织必须能够快速响应、不懈创新并且和用户深入互动。“而这场运动的主角，非海尔莫属”，伦敦商学院教授、MLab管理实验室创始人及董事加里·哈默认为。

无论海尔还是谷歌，都代表着不同形式的管理和品牌创新。从工业时代、互联网时代，再到物联网时代，海尔一直是构建且实现品牌价值的先锋者。工业时代，以产品为中心。海尔在创业伊始就瞄准产品品牌，挑战自主创牌，并连续十年位居“世界第一家电品牌”。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏认为，“没有成功的企业，只有时代的企业”。自我颠覆、持续创新创业也成为海尔的基因，且不止于产品创新，而是深入到商业模式、管理思想创新等核心层面，并为物联网时代的颠覆与进化奠定根基。

世界权威品牌机构BrandZ，发布2019年全球最具价值品牌百强榜，将海尔列为全球首个“物联网生态”品牌。海尔也以先锋者的姿态，成功开启世界品牌史新纪元。从产品品牌到生态品牌，对于海尔而言，绝不是简单的品牌升级，而是整体的模式颠覆——以用户体验为指引，从提供单一产品和服务转型为颠覆性的生态系统。这一转型，不仅做大了海尔的品牌价值，也做大了生态资源方的品牌价值。以海尔物联网生态中的“衣联网”为例，已吸引4800多家生态合作方加入，覆盖6500多万用户。

未来的商业竞争是品牌价值链竞争。谁能率先通过管理和品牌创新，实现生态系统的成功转型，谁就能在时代竞争中领先一步。海尔、谷歌等已成为这个时代的先锋者，之后还将有更多的世界品牌加入其中。